【基層調(diào)研】云煤(煤化)集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星到大為裝備開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研
2023-09-12 15:27
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近日,云煤(煤化)集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星一行到大為裝備開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。
調(diào)研組聽取了大為裝備2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,詳細(xì)了解了大為裝備轉(zhuǎn)型升級工作情況,現(xiàn)場查看了大為裝備煤安標(biāo)志取證樣機——礦用皮帶機和刮板機,檢查了設(shè)備制作現(xiàn)場情況,并提出指導(dǎo)性意見和建議。
調(diào)研組對大為裝備強化營銷管理、開發(fā)新市場、采取領(lǐng)導(dǎo)班子主動認(rèn)領(lǐng)營銷指標(biāo)并掛鉤營銷員的管理措施給予肯定,希望大為裝備在提升管理、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險、拓展客戶和業(yè)務(wù)的同時,梳理自身優(yōu)勢條件,積極盤活利用土地、引進戰(zhàn)略投資者、搭建云煤集團煤礦機械設(shè)備供應(yīng)綜合數(shù)字平臺,系統(tǒng)推進相關(guān)工作。
繆和星要求,一是要提高對市場的應(yīng)變能力,樹立“營銷是龍頭、預(yù)算是準(zhǔn)繩、生產(chǎn)是保證”的管理理念,鎖定利潤、開源節(jié)流、降低成本。
二是要將黨建融入安全、質(zhì)量、技術(shù)、后勤保障中,形成合力保障生產(chǎn),推動工作。
三是要重視員工思想工作,打通管理人才、技術(shù)人才發(fā)展通道,保證公平、公正、合理,調(diào)動員工工作積極性。
四是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,按照打造專、精煤礦機械產(chǎn)品的思路,制定煤礦機械設(shè)備供應(yīng)綜合數(shù)字平臺實施方案。
五是要梳理集團各職能部門對基層單位提供服務(wù)的意見和建議,并提交經(jīng)營管理部完善。


報送單位:云南大為化工裝備制造有限公司