云煤集團召開6月所屬公司經(jīng)營績效評價例會和總部月度例會
2024-06-17 14:49
閱讀次數(shù)：2211次
6月14日，集團召開了2024年6月所屬公司經(jīng)營績效評價例會和總部月度例會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩出席會議并講話。
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星對集團5月份經(jīng)濟運行總體情況進行了分析，對6月份經(jīng)營工作進行了安排部署，總部各部門、云南大為化工裝備制造有限公司、云南曲煤焦化實業(yè)發(fā)展有限公司、云南后所煤礦有限公司、云南東源羅平東城煤礦有限公司、云南陸東煤礦有限公司圍繞5月份經(jīng)營情況、重大專項工作推進情況及下一步工作目標(biāo)、計劃和措施作現(xiàn)場匯報。
會議指出，5月以來，集團上下扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹落實集團一季度經(jīng)濟運行分析會及4月月度例會精神，深入貫徹“三精管理”理念，積極推進“三型總部”建設(shè)，加快重大專項推進，云煤集團營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營凈現(xiàn)流環(huán)比增加，整體實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
會議要求，一是集團總部各部室、各所屬單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，進一步強化風(fēng)險意識、責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。二是各所屬單位要認(rèn)真落實年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，加強生產(chǎn)組織，有序釋放產(chǎn)能，全力完成目標(biāo)任務(wù)。三是各所屬單位要進一步提高政治站位，深入思考分析，強化降本增效、管理改革、技術(shù)創(chuàng)新等工作，千方百計抓好重點虧損企業(yè)控虧扭虧。四是集團總部各部室、各所屬單位要突出重點抓住關(guān)鍵，抓細抓實項目工程建設(shè)管理各項工作，抓進度、提質(zhì)量、控投資、保安全，加快工程項目建設(shè)。五是要加快推進新一輪國企改革深化提升行動等系列改革工作，以釘釘子精神抓落實，在重點難點任務(wù)上務(wù)求突破，取得實效，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。六是要嚴(yán)格按照計劃和清單，抓好云南能投集團和云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團一體化經(jīng)營專項任務(wù)和集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營暨改革發(fā)展重大專項工作任務(wù)落實，確保各項重點工作落地。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負責(zé)人、員工代表，各所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
報送單位：集團黨委工作與人力資源部