云煤集團(tuán)召開(kāi)8月所屬公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)例會(huì)和總部月度例會(huì)
2024-08-16 17:43
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8月15日，集團(tuán)召開(kāi)2024年8月所屬公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)例會(huì)和總部月度例會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩主持會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部作集團(tuán)7月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，金城煤礦、金發(fā)煤業(yè)、先鋒煤業(yè)、恩洪煤礦、曲煤焦化、順源煤礦，總部各部門(mén)分別圍繞“產(chǎn)銷(xiāo)存”“量本利”、重大專(zhuān)項(xiàng)、年度重點(diǎn)工作等方面對(duì)標(biāo)找差、查擺問(wèn)題、剖析原因、細(xì)化解碼措施。參會(huì)人員對(duì)總部各部門(mén)月度工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作作了安排。
會(huì)議指出，集團(tuán)總部各部門(mén)、所屬各單位要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委十一屆六次全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，在全面學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)、全面貫徹上下真功夫，將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與集團(tuán)近期各類(lèi)會(huì)議精神結(jié)合起來(lái)、與集團(tuán)一體化發(fā)展、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)等融合起來(lái)，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)問(wèn)題，抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓執(zhí)行，切實(shí)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為集團(tuán)改革發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要堅(jiān)定斗志信心，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，聚焦問(wèn)題苦練內(nèi)功，按照“抓兩頭、帶中間”的原則，咬定目標(biāo)，積小勝為大勝，樹(shù)立把不可能變?yōu)榭赡?、把可能做到極致、把極致變成常態(tài)的斗爭(zhēng)精神，加大內(nèi)部協(xié)同力度、優(yōu)化協(xié)同流程，做到協(xié)同增效、合力創(chuàng)效，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，確保集團(tuán)利益最大化，奮力跑贏全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，集團(tuán)總部各部門(mén)、所屬各單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，正視問(wèn)題挑戰(zhàn)，凝心聚力，迎難而上，狠抓工作落實(shí)。一是要聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)、產(chǎn)能釋放、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大工作，加快工作推進(jìn)力度，層層壓實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效。二是要守住安全紅線底線，進(jìn)一步優(yōu)化與績(jī)效工資掛鉤的安全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，強(qiáng)化全員安全管理體系和職工關(guān)懷激勵(lì)措施，抓好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，確保不發(fā)生安全環(huán)保事故。三是要提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的精準(zhǔn)度，堅(jiān)持“可量化、可評(píng)估、可執(zhí)行、可改進(jìn)、可兌現(xiàn)”，實(shí)施月度生產(chǎn)、利潤(rùn)等關(guān)鍵性指標(biāo)“紅黑榜”通報(bào)機(jī)制，強(qiáng)制分布排名，強(qiáng)化過(guò)程管控力度，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。四是要加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)的管理。五是要加強(qiáng)融資力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是要持續(xù)加強(qiáng)“精嚴(yán)實(shí)快”作風(fēng)能力建設(shè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，強(qiáng)化“危機(jī)”意識(shí)、“機(jī)遇”意識(shí)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)奮力攻堅(jiān)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表，集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)、直管三級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
報(bào)送單位：集團(tuán)黨委工作與人力資源部