能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長胡均到開遠區(qū)域公司調(diào)研安全生產(chǎn)及重大項目情況
2024-09-06 17:34
閱讀次數(shù)：2090次
9月2日至3日，能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長胡均帶隊到煤炭產(chǎn)業(yè)集團解化化工分公司，能投集團小龍?zhí)兜V務(wù)局公司、紅河發(fā)電公司開展安全生產(chǎn)檢查及重大項目調(diào)研，能投集團黨委副書記、工會主席王志祥，煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星參加。
在解化化工分公司，胡均一行先后實地查看硝基復肥、15萬噸復合肥、合成塔、合成壓縮機、二甲醚等生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查裝置運行、安全環(huán)保與檢修維護情況，聽取各項產(chǎn)品市場及生產(chǎn)銷售情況匯報。
在調(diào)研會上，胡均詳細了解了公司改革發(fā)展及安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、科技研發(fā)、重大項目推進等有關(guān)情況。他強調(diào)，解化化工分公司要珍惜來之不易的成績，繼續(xù)秉承艱苦奮斗、務(wù)實進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持清醒頭腦，居安思危，不斷創(chuàng)新。他要求，一是要密切跟蹤研判當前市場形勢和競爭態(tài)勢，深入踐行“三精”理念，科學統(tǒng)籌預(yù)算管理，抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)打造提升特定市場的相對競爭力。二是要科學推進解化搬遷項目，深入論證研究、加強測算分析、積極溝通匯報，努力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。三是要深化改革創(chuàng)新，堅持領(lǐng)導干部帶頭表率，強化市場優(yōu)勝劣汰機制，不斷優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品項目，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)未來負責。四是要抓牢抓細安全生產(chǎn)，強化責任意識，加大工作力度，扎實做好安全生產(chǎn)管理各項工作，穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)管理水平，著力提升風險隱患排查整治質(zhì)量，全面防范化解重大安全風險。
在小龍?zhí)兜V務(wù)局公司，胡均一行現(xiàn)場實地了解了布沼壩露天煤礦布局、煤礦儲量、采剝工藝、安全生產(chǎn)、分級銷售及重點項目推進情況，聽取了布沼壩露天煤礦邊坡監(jiān)測空天地深“四位一體”監(jiān)測體系專題匯報。
胡均要求，一是要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，強化邊坡隱患治理，建立邊坡動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)模型，做好地災(zāi)隱患區(qū)域智能化監(jiān)測及預(yù)警，堅決守牢安全底線。二是要洞察行業(yè)趨勢，主動應(yīng)對市場變化，深入探索褐煤提質(zhì)加工方式，不斷提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，進一步拓寬終端用戶市場。三是要發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，推進關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，提升煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，著力打造全國一流的綠色礦山、智能礦山、安全標準化礦山。四是要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，對標對表年度重大專項，充分發(fā)揮主觀能動性，集中優(yōu)勢解決關(guān)鍵問題，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在紅河發(fā)電公司，胡均一行先后實地查看紅河電廠擴建項目煙囪、主廠房、鍋爐、冷卻塔等區(qū)域工程建設(shè)情況，聽取項目指揮部、總包單位、施工單位對項目安全、質(zhì)量、工期等工作的情況匯報。
胡均要求，一是要提高認識，把保障能源安全可靠供應(yīng)擺在首要位置，全面提升能源電力安全保障能力。二是要錨定目標，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和要素支撐，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力打通堵點難點，全力推進項目建設(shè)，確保按時按質(zhì)實現(xiàn)“3·30”工期目標。三是要持續(xù)踐行“一穩(wěn)三猛”理念、弘揚“精嚴實快”作風，推動項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，為保障全省能源安全做出新的積極貢獻。
能投集團辦公室、安全環(huán)保部，小龍?zhí)兜V務(wù)局公司、電投公司、紅河發(fā)電公司；煤炭產(chǎn)業(yè)集團安全環(huán)保部，解化清潔能源公司、解化化工分公司負責人參加檢查調(diào)研。?
來源：云南省能源投資集團