胡均調(diào)研曲靖區(qū)域所屬企業(yè)強調(diào) 加快打造煤炭安全生產(chǎn)新優(yōu)勢 培育產(chǎn)業(yè)競爭新動能
2024-10-28 14:34
閱讀次數(shù)：1126次
10月21日至23日，能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長胡均一行深入羅平東城煤礦、陸東煤礦、恒鼎煤業(yè)、團結(jié)煤業(yè)、金發(fā)煤業(yè)、后所煤礦、國家礦山應急救援東源隊宣講黨的二十屆三中全會精神，開展四季度安全生產(chǎn)工作檢查，就黨的建設、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營等工作開展現(xiàn)場調(diào)研，看望慰問一線職工。他強調(diào)要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示精神，找準企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的結(jié)合點、發(fā)力點，堅決守住守好安全生產(chǎn)底線紅線，聚焦產(chǎn)量、成本、單耗、費用、效率等關(guān)鍵指標要素，保安全、深改革、增產(chǎn)量、提效益、促發(fā)展，打造煤炭安全生產(chǎn)新優(yōu)勢，培育產(chǎn)業(yè)競爭新動能，推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
羅平東城煤礦
圖片 1查看生產(chǎn)調(diào)度信息化建設情況
胡均一行現(xiàn)場調(diào)研了羅平東城金城煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)、信息調(diào)度中心、職工食堂、職工宿舍，聽取公司關(guān)于黨的建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、項目建設等情況匯報。他強調(diào)，要加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升規(guī)范管理意識；要緊盯產(chǎn)量、成本、費用等重點指標，著重從原材料成本、生產(chǎn)流程、勞動力成本、管理成本等方面入手，持續(xù)加強“降本增效”管控，提升企業(yè)經(jīng)營效益；要發(fā)揮群團優(yōu)勢，做好對職工的關(guān)心、關(guān)愛、教育和培養(yǎng)，積極主動履行社會責任，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)周邊關(guān)系，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
陸東煤礦
圖片 2同一線職工進行親切交流
胡均一行實地查看了陸東煤礦新風井項目建設、機修車間、污水處理站、調(diào)度中心、井口群監(jiān)站、員工宿舍及活動室，詳細了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、基層黨建、人力資源、重大項目推進等工作情況。他強調(diào)，黨員領(lǐng)導干部要示范帶頭、率先垂范，以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念、弘揚“精嚴實快”作風，在解決各類困難和問題中，推動各項工作落地見效；要抓實“三精管理”，建立健全精細化管理制度，在經(jīng)濟運營分析中補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益；要規(guī)范有序深化國企混合所有制改革，股東各方要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和優(yōu)勢互補作用，凝聚協(xié)同合力，共同推動企業(yè)良序發(fā)展。
恒鼎煤業(yè)
圖片3深入河興煤礦項目建設現(xiàn)場
胡均一行實地查看恒鼎煤業(yè)河興煤礦地面情況，聽取恒鼎煤業(yè)公司關(guān)于管黨治黨、安全生產(chǎn)、深化改革等情況匯報。他要求，要建立健全、優(yōu)化完善各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依，用制度管人管事；要發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮協(xié)同效應，優(yōu)化管控措施，抓實人力資源管理及考核激勵；要強化責任意識，扎實抓好安全生產(chǎn)管理各項工作，著力提升風險隱患排查整改質(zhì)量，全面防范化解重大安全風險；要把企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展作為最大的人心和預期，鮮明樹立奮斗者導向、價值創(chuàng)造導向，不斷提升組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
團結(jié)煤業(yè)
圖片 4了解職工辦公及生活區(qū)域環(huán)境
胡均一行實地查看了團結(jié)煤業(yè)調(diào)度監(jiān)控室、瓦斯抽放泵房、井口綜合樓等生產(chǎn)現(xiàn)場，對公司生產(chǎn)過程、裝置運行、安全環(huán)保與檢修維護情況進行了詳細了解，聽取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)等情況匯報。胡均強調(diào)，要推動組織變革和組織能力提升，按照“大部制”工作思路，對職能相同或相似的冗余部門進行合并調(diào)整，優(yōu)化人員配置、提高工作效率；要精準分析市場形勢、預測發(fā)展趨勢，分析薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，提升企業(yè)抗風險能力；要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，提產(chǎn)量、控成本，加大煤質(zhì)管理力度，持續(xù)推進降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
金發(fā)煤業(yè)
圖片 5深入井口查看生產(chǎn)建設情況
胡均一行實地查看了金發(fā)煤業(yè)煤礦工業(yè)廣場、堆煤場、副斜井等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解煤礦當前整改整治、職工隊伍建設等方面情況。他強調(diào)，要勇于擔當作為，聚力攻堅突破，加快與地方政府和行管部門溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快恢復生產(chǎn)；要持續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，積極借鑒借用其他企業(yè)的工作方法和渠道，做好開源節(jié)流等工作，增強企業(yè)發(fā)展活力；要追求精品管理，明確發(fā)展思路，依法合規(guī)、追求實效，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，堅定發(fā)展信心，全力做好年度經(jīng)營收官和預算工作。
后所煤礦
圖片 6深入煤炭運輸現(xiàn)場了解物流規(guī)劃建設情況
胡均一行深入后所煤礦裝備公司、物流公司、興云煤礦，現(xiàn)場查看了興云煤礦群監(jiān)接待站、黨群活動中心、職工創(chuàng)新工作室等情況，并同一線干部職工家屬進行親切交流，對公司主動謀發(fā)展、拓業(yè)務、盤活閑置資產(chǎn)等工作給予了肯定。他強調(diào)，要聚焦主責主業(yè)，深刻理解“后勤社會化、輔業(yè)專業(yè)化、主業(yè)精干化”，做實做精裝備制造和物流業(yè)務，爭做“專精特新”中小企業(yè)；要深化激勵機制改革，薪酬分配要向價值創(chuàng)造者集中，從嚴考核兌現(xiàn)，讓干事者“獎的心動”，不干者“罰的心痛”，全力提升人均勞動效益；要強化“經(jīng)驗輸出”“人才輸出”，市場化開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓和實戰(zhàn)培訓，打造一支輸出知識、輸出專業(yè)、輸出經(jīng)驗的實戰(zhàn)型隊伍，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
國家礦山應急救援東源隊
圖片 7與戰(zhàn)備值班人員進行親切交流
胡均一行深入國家礦山應急救援東源隊戰(zhàn)備值班宿舍、食堂等生活區(qū)域，實地考察隊員的生活保障情況，關(guān)切地詢問隊員們的飲食起居、訓練強度及心理健康狀況，通過聞警集合詳細了解了隊伍的戰(zhàn)備值班情況。他充分肯定了東源隊近年來在應急救援工作中取得的成績和進步，并勉勵大家要繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，為集團安全發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定貢獻更大力量。他強調(diào)，集團將會一如既往支持應急救援大隊的建設和發(fā)展，為打造一支素質(zhì)過硬、裝備精良、反應迅速的應急救援隊伍提供堅強保障；東源隊要時刻保持高度警惕，確保關(guān)鍵時刻能夠拉得出、沖得上、打得贏；要加強裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮最大效能；要加強后勤保障工作，為隊員創(chuàng)造更加良好的生活環(huán)境，確保隊員能夠全身心投入到應急救援工作。
圖片 8調(diào)研座談會
調(diào)研期間，針對集團在曲靖區(qū)域所屬企業(yè)黨的建設、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設等重點工作，胡均要求，一是要全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，將中央、省委關(guān)于全面深化改革的部署要求與貫徹落實集團年中會議精神相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃、抓住重點，正確認識改革，積極擁護改革、支持改革、融入改革，持續(xù)深化“三項制度改革”，做到干部能上能下“常態(tài)化”，員工能進能出“精準化”，薪酬能增能減“差異化”，全面提高全員勞動生產(chǎn)率，穩(wěn)妥有序推進各項改革舉措落實落地。二是要樹牢安全環(huán)保就是競爭新優(yōu)勢的理念，牢牢牽住責任制這個“牛鼻子”，壓緊壓實各級責任，算好安全“政治賬”“經(jīng)濟賬”，健全完善安全考核機制，嚴格落實領(lǐng)導干部帶班跟班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，充分發(fā)揮黨、工、團參與安全監(jiān)督管理作用。要深刻汲取事故教訓，舉一反三、整改提升，落實落細礦山安全生產(chǎn)“八條硬措施”，持續(xù)深化反“三違”專項行動，全面堵塞短板漏洞，堅決遏制安全不良苗頭傾向，杜絕各類安全事故。三是要優(yōu)化混改企業(yè)管控模式，推動公司治理向“權(quán)責明確、規(guī)范運作”提升，最大化發(fā)揮“國有體制+民營機制”效能，確保改出活力、改出效率、改出效益，改出風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是要抓實“三精管理”“五個增效”的落地見效，加大礦井“五化”建設力度，提高生產(chǎn)效率，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，發(fā)揮集團一體化經(jīng)營和曲靖區(qū)域所屬企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚合，增量創(chuàng)效，積極為集團高質(zhì)量發(fā)展和地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。五是要扛牢全面從嚴治黨政治責任，強化思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設和班子隊伍建設，將黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務深度融合，守住管好各類意識形態(tài)陣地，加快企業(yè)文化融入融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保障、組織保障和紀律保障。
圖片 9走訪慰問職工及家屬
調(diào)研期間，胡均還與曲靖市地方政府及行管部門負責人就集團在曲靖區(qū)域的煤炭、煤化工產(chǎn)業(yè)布局、項目建設及政企協(xié)同發(fā)展等方面進行交流座談。
煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉，能投集團辦公室，煤炭產(chǎn)業(yè)集團安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、戰(zhàn)略投資管理部，羅平東城煤礦、陸東煤礦、恒鼎煤業(yè)、金發(fā)煤業(yè)、團結(jié)煤業(yè)、后所煤礦、國家礦山應急救援東源隊負責人參加檢查調(diào)研。?
報送單位：集團黨委工作與人力資源部