恩洪煤業(yè)｜精耕細(xì)作 以“三精管理”鑄就發(fā)展新篇
2024-12-17 14:45
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今年以來，恩洪煤業(yè)公司緊扣能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一體化經(jīng)營戰(zhàn)略部署要求和集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，從多個維度發(fā)力，全方位推進(jìn)工作，將“三精管理”理念貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全環(huán)節(jié)、全過程，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展。
謀篇布局，夯實(shí)“三精管理”根基
公司聚焦產(chǎn)量、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵要素，量體裁衣制定“三精管理”實(shí)施方案，涵蓋9大板塊、47項專項內(nèi)容，為提升企業(yè)精細(xì)化管理繪制清晰藍(lán)圖。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“三精管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥統(tǒng)籌，各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)動落實(shí)，定期碰頭、及時破題，輔以階段性評估檢查，形成閉環(huán)。大力營造濃厚氛圍，通過動員大會、展板海報、企業(yè)文化活動多管齊下，讓“三精管理”深入人心。
精雕細(xì)琢，嚴(yán)守安全質(zhì)量關(guān)
強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞理念目標(biāo)、風(fēng)險管控、隱患排查等8大板塊15個專業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)制定工作安排與考核標(biāo)準(zhǔn)，每月自檢自查，“五定”原則貫穿整改全過程；崗位操作流程精細(xì)入微，44個工種、558名職工對標(biāo)專屬流程圖作業(yè)，班前班中班后步驟明晰，違規(guī)操作無處遁形，安全風(fēng)險直線下降。聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅，精心制定三年行動方案，6大任務(wù)、28項措施逐一分解到人，掛圖作戰(zhàn)、按表推進(jìn)；隱患排查治理體系嚴(yán)密高效，責(zé)任到人、流程規(guī)范，月度分析報告直擊隱患風(fēng)險；重大風(fēng)險隱患管控到位，例會研討、專項檢查、動態(tài)修訂，全方位筑牢安全屏障。
精益優(yōu)化，激活發(fā)展內(nèi)生動力
科技創(chuàng)新取得新突破，“三新”技術(shù)廣泛應(yīng)用，20余項革新成果落地見效；成本管控精打細(xì)算，物資、用電、稅務(wù)成本層層“瘦身”，閑置資產(chǎn)盤活增值，輔業(yè)創(chuàng)收多點(diǎn)突破，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上揚(yáng)；人力資源管理持續(xù)升級，“三項制度”改革蓄勢待發(fā)，技能競賽以賽促學(xué)，薪酬考核激發(fā)干勁。安全教育培訓(xùn)精準(zhǔn)對接需求，28場培訓(xùn)覆蓋5294人次，合格率100%，為職工安全素養(yǎng)“充電蓄能”；班組建設(shè)全員參與，73個班組自查自糾、考核評比，“六型”班組比學(xué)趕超，團(tuán)隊效能節(jié)節(jié)攀升；生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)精耕細(xì)作，掘進(jìn)、檢修計劃精細(xì)分解，地質(zhì)預(yù)報精準(zhǔn)護(hù)航，質(zhì)量管控嚴(yán)格把關(guān)，調(diào)度指揮高效流暢，各環(huán)節(jié)無縫銜接，原煤產(chǎn)能得到充分釋放。
繼往開來，改革發(fā)展“碩果累累”
安全水平躍上新臺階，事故發(fā)生率大幅度下降，職工安心扎根生產(chǎn)一線；生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量并駕齊驅(qū)，煤炭產(chǎn)量、工程質(zhì)量雙雙出彩；成本控制成效顯著，費(fèi)用支出精打細(xì)算，經(jīng)營效益逆勢上揚(yáng)，可持續(xù)發(fā)展底氣十足；創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn)，專利到手、案例出圈，發(fā)展?jié)摿o限，一支素質(zhì)過硬的人才隊伍已然成型；團(tuán)隊凝聚力空前高漲，攻堅克難，高效銜接，安全有序完成公司歷史上最為復(fù)雜和艱巨的一次搬家倒面攻堅任務(wù)，確保121404綜采工作面順利投產(chǎn)。
未來，恩洪煤業(yè)公司將持續(xù)推進(jìn)“三精管理”走深走實(shí)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，通過管理整體提升帶動質(zhì)量效益“雙提升”，助力公司向更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)書寫恩煤改革創(chuàng)新發(fā)展嶄新篇章！
報送單位：恩洪煤業(yè)公司
作者：周翔