云煤集團(tuán)召開一屆六次職代會暨2025年工作會
2024-12-31 11:21
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12月25日至26日，云煤集團(tuán)一屆六次職代會暨2025年工作會在昆明召開。會議認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和全國、全省國企改革發(fā)展工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，分析形勢任務(wù)，部署安排2025年工作，動員各級組織和干部職工繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲，壓實(shí)工作責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委書記、董事長胡均出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩作總經(jīng)理工作報(bào)告，黨委副書記、工會主席王鑫主持會議。
會上，胡均傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委經(jīng)濟(jì)工作會和省委十一屆七次全會精神，作了題為《夯基治本煉內(nèi)功 系統(tǒng)重塑新優(yōu)勢 為打造現(xiàn)代新國企而奮力拼搏》的講話。高建嵩作了題為《強(qiáng)管理增效益 抓改革激活力 以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官》的工作報(bào)告，與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了相關(guān)責(zé)任書。會議聽取了集團(tuán)企業(yè)年金運(yùn)作情況、職代會提案征集情況2個(gè)報(bào)告，審議了2個(gè)工資總額管理辦法，表決通過了大會各項(xiàng)決議。
胡均指出，2024年，面對跌宕起伏的嚴(yán)峻市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)各級組織認(rèn)真貫徹省委、省政府、省國資委部署要求，聚焦“三個(gè)錨定”，圍繞“三精管理”、“五個(gè)增效”，積極搶抓集聚各種主客觀有利因素，堅(jiān)決扛牢電煤保供責(zé)任，持續(xù)改善企業(yè)造血功能，扎實(shí)提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，各項(xiàng)工作有較為明顯的變化和進(jìn)步，整體工作呈現(xiàn)“四個(gè)亮點(diǎn)”：一是發(fā)展思路更加清晰；二是生產(chǎn)經(jīng)營逐步改善；三是產(chǎn)能產(chǎn)量有序釋放；四是重大專項(xiàng)落實(shí)有力。
胡均全面分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2025年主要工作思路及未來一段時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，要順勢而為，把握用好國企全面深化改革的發(fā)展機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的時(shí)代機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展供需關(guān)系優(yōu)化調(diào)整的政策機(jī)遇、能源保障作用加強(qiáng)的市場機(jī)遇，安全環(huán)保監(jiān)管形勢的責(zé)任機(jī)遇，努力在短期波動中把握中長期趨勢、在復(fù)雜局面中贏得工作主動。要因勢而謀，緊緊扭住“建設(shè)現(xiàn)代新國企”根本任務(wù)，突出圍繞解決“雙低三弱三不足”的根本性問題，以“五個(gè)堅(jiān)持”理念為根本遵循，以“零事故、零死亡、零傷害、零污染”的本質(zhì)安全生產(chǎn)為根本前提，聚焦“煤炭增儲擴(kuò)產(chǎn)、經(jīng)營提質(zhì)增效”關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)落實(shí)“打造管理運(yùn)營新能力、重塑安全生產(chǎn)新優(yōu)勢、釋放深化改革新活力”的總要求，重構(gòu)企業(yè)理念、重組產(chǎn)業(yè)布局、重造競爭優(yōu)勢、重聚組織活力、重塑新風(fēng)正氣，力爭各項(xiàng)工作不斷取得新突破、邁上新臺階。
胡均要求，實(shí)現(xiàn)2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)良好開局，要切實(shí)履行職責(zé)、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。各單位要準(zhǔn)確把握自身定位，圍繞“三個(gè)中心”功能定位，以優(yōu)化母子公司管控為抓手，全面建立完善管理運(yùn)行體系。集團(tuán)總部要圍繞創(chuàng)建價(jià)值型、效率型和服務(wù)型“三型總部”目標(biāo)要求，做好調(diào)研指導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)同、會議決策三大關(guān)鍵活動，以“五個(gè)增值”重塑能力、創(chuàng)造價(jià)值、賦能基層。所屬各單位要深入踐行“三精管理”“五個(gè)增效”，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理、市場競爭和開拓客戶的能力。集團(tuán)總部及所屬各單位要系統(tǒng)構(gòu)建以各級黨組織為核心、安全生產(chǎn)技術(shù)部門為主責(zé)、各子公司為主體的安全生產(chǎn)體系，重點(diǎn)通過“三個(gè)重塑”，推動實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理系統(tǒng)的良性互動，全面打造高突礦山、高?；ぐ踩h(huán)保競爭新優(yōu)勢；要通過機(jī)制、體系和隊(duì)伍的“三個(gè)變革”，進(jìn)一步完善市場化運(yùn)營機(jī)制、加強(qiáng)市場化選人用人、深化市場化薪酬分配，推動組織體系、干部人才隊(duì)伍改革走深走實(shí)，推動薪酬分配向價(jià)值創(chuàng)造者、奮斗者、奉獻(xiàn)者傾斜，全面激活企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力。
高建嵩在年度工作報(bào)告中總結(jié)了2024年經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2025年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，解碼細(xì)化年度工作會各項(xiàng)決策部署，著力強(qiáng)管理、保安全、推改革、激活力、提質(zhì)量、增效益，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是強(qiáng)基固本練內(nèi)功，培育打造安全環(huán)保競爭新優(yōu)勢；二是強(qiáng)化動態(tài)管理、過程管控，推進(jìn)精益生產(chǎn)；三是拓增量、優(yōu)存量、挖潛力，推進(jìn)擴(kuò)能增產(chǎn)；四是搭建“三大平臺”，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)效，提升市場競爭能力；五是推進(jìn)能投集團(tuán)與云煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈管理協(xié)同、全價(jià)值鏈效益提升；六是擴(kuò)大融資規(guī)模，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，提升保障支撐能力；七是持續(xù)深化改革，提升管控和治理能力；八是全面深化“三項(xiàng)制度”改革，激活發(fā)展內(nèi)生動力；九是強(qiáng)化激勵(lì)保障，維護(hù)職工權(quán)益，匯聚改革發(fā)展合力。
會前，與會人員觀看了2024年度各單位“紅黑榜”通報(bào)情況，通過曬成績、看作為、比貢獻(xiàn)、亮短板，有效傳導(dǎo)壓力、催生動力，激發(fā)集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。
會議號召，面對新時(shí)代新征程新任務(wù)，各級組織要統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)，準(zhǔn)確把握會議各項(xiàng)工作任務(wù)和要求，團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、群策群力抓好各項(xiàng)部署的落實(shí)落地，以責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn)的決心、提質(zhì)提速的信心、舍我其誰的勇氣、奮勇爭先的精神，全面抓好2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力在建設(shè)現(xiàn)代新國企中堅(jiān)定信心、勇闖新路、勇挑大梁，為中國式現(xiàn)代化云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)云煤力量。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員翁立志、莫曉丹、繆和星、施從偉、杜昌華，集團(tuán)總部中層干部，集團(tuán)所屬二級企業(yè)、直管三級企業(yè)黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)代管單位黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)及職工代表共計(jì)200余人參會。
報(bào)送單位：集團(tuán)黨委工作與人力資源部