新春走基層|以“奮進(jìn)之筆” 續(xù)寫“云煤故事”
2025-01-17 15:11
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開欄語:
新年新氣象,奮斗正當(dāng)時(shí)!2025年集團(tuán)藍(lán)圖已繪就,各單位干部職工正以前所未有的熱情投入到各條戰(zhàn)線工作中,如何緊盯短板瓶頸、精準(zhǔn)施策、聚力攻堅(jiān)、系統(tǒng)推進(jìn)工作,成為各企業(yè)年度工作的重點(diǎn)?!霸谄髽I(yè)發(fā)展的新征程上,每一名干部職工都是主角”,集團(tuán)將用鏡頭捕捉他們在煤礦、工廠、院所、車間、連隊(duì)、班組……的奮斗故事、聆聽他們的心聲、分享他們的喜悅,傳遞組織的溫暖。
集團(tuán)開設(shè)“新春走基層”專欄,共同見證云煤人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇往直前的精神風(fēng)貌。
扎根基層三十八載 情系企業(yè)暖人心
倪偉是來自集團(tuán)基層的一名工會工作者,他用一顆赤誠之心,扎根一線工作38年,堅(jiān)守工會工作的初心使命;用一顆真誠之心,回應(yīng)職工的關(guān)心關(guān)切;用一顆火熱之心,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。榮獲2024年“全國優(yōu)秀工會工作者”稱號。
用心用情,抓實(shí)職工思想引領(lǐng)
采訪中倪偉說:“如何把職工思想引領(lǐng)工作做到受職工歡迎、有成效?這是我踏上工會崗位面臨的第一個(gè)問題!”

他一邊請教領(lǐng)導(dǎo)、同事,一邊利用開展工作的時(shí)機(jī)抓緊調(diào)研,與職工一對一進(jìn)行“微訪談”、與班組進(jìn)行“微座談”,很快,他找到了運(yùn)用職工喜聞樂見的藝術(shù)形式,把引領(lǐng)職工思想的“大主題”轉(zhuǎn)化為職工樂于接受的“小切入點(diǎn)”,把文化送到車間、項(xiàng)目、班組。
他常說:“與職工的距離近了,和職工的心就近了”。倪偉經(jīng)常帶著團(tuán)隊(duì)去職工家里串門,了解他們的情況,聽聽他們的想法,幫他們解決問題。這種直接的接觸,讓職工們覺得他特別真誠,也更愿意與他分享自己的想法。他總是認(rèn)真聽、仔細(xì)記,確保每個(gè)人的意見都能被重視。這種輕松的聊天方式,讓職工們覺得他很親切。

同事說:“倪偉是一位真正為職工著想、為職工服務(wù)的工會工作者,是我們眼中的實(shí)干家。他總是把職工的利益放在首位,無論大小事務(wù),都親力親為、盡心盡力。在工會工作中,他以身作則,示范帶頭,為我們樹立了良好的工作表率。他用實(shí)際行動(dòng),把自己變成了我們所有職工心中的‘娘家人’”。
問計(jì)于民,攜手共建“職工之家”

建設(shè)一個(gè)普通的“職工之家”或許不難,但要讓這個(gè)家真正成為職工心靈的港灣,滿足他們的多元化需求,卻是一項(xiàng)困難的任務(wù)。倪偉深入基層傾聽職工的聲音,廣泛收集職工對“職工之家”的期望和建議。組織開展大家喜歡的主題活動(dòng),活動(dòng)既有趣又不脫離公司的文化,如職工才藝展示、趣味運(yùn)動(dòng)、健康講座、親子活動(dòng)等,他力求每次活動(dòng)都做到最好,職工們在活動(dòng)中不僅玩得開心,還能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
他將人本理念落實(shí)到工會工作的方方面面,他鼓勵(lì)和引領(lǐng)職工積極參與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù),通過職工代表大會等平臺收集與職工密切相關(guān)的意見,幫助企業(yè)了解基層訴求,切實(shí)解決職工現(xiàn)實(shí)困難;在利益糾紛中,他積極調(diào)解,促進(jìn)共贏,將問題掐滅在苗頭階段,將矛盾轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與契機(jī)。他還鼓勵(lì)職工對企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營等各環(huán)節(jié)展開監(jiān)督,通過工會平臺反饋問題,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主糾錯(cuò)與螺旋成長。
他堅(jiān)持推動(dòng)工會改革,以工會干部的“實(shí)干指數(shù)”提升職工群眾的“幸福指數(shù)”,廣泛開展班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、“安康杯”競賽等活動(dòng),著力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,為云南解化搬遷轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在他的推動(dòng)下,合成氨廠造氣車間榮獲全國“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
幫扶解困,解決職工的后顧之憂

一直以來,他把職工幫扶救助作為工會品牌服務(wù)項(xiàng)目,傾聽職工心聲“把準(zhǔn)致困脈”,扎實(shí)推進(jìn)職工幫扶“找準(zhǔn)解困方”,全力幫助職工解困脫困。
“造血式”幫扶,幫在根子上。對有勞動(dòng)能力、有就業(yè)意向但未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的殘疾人,推動(dòng)納入企業(yè)就業(yè)扶持體系,開展殘疾人就業(yè)幫扶工作,幫助他們解決就業(yè)難題,累計(jì)安排殘疾人職工就業(yè)403人次。
“止血式”幫扶,幫到點(diǎn)子上。通過入戶走訪調(diào)查等方式,對公司困難職工家庭進(jìn)行全覆蓋走訪,詳細(xì)了解職工工作、生活、子女讀書及收入等情況,認(rèn)真傾聽職工訴求,準(zhǔn)確掌握致困原因,因人施策。對臨時(shí)困難職工開展幫扶活動(dòng),累計(jì)慰問困難職工及臨時(shí)困難職工1100余人次,發(fā)放慰問金65.31萬元;開展六一兒童節(jié)困難職工家庭關(guān)心慰問活動(dòng),慰問困難職工家庭兒童48人次,發(fā)放書包、文具、圖書卡等慰問物品;做實(shí)做響工會“金秋助學(xué)”幫扶品牌,為困難職工子女圓大學(xué)夢。

“連心式”幫扶,幫到心坎上。自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求,建立健全公司扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”定點(diǎn)掛鉤扶貧工作長效機(jī)制,扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”工作,率先帶頭深入扶貧攻堅(jiān)掛鉤的綠春縣半坡鄉(xiāng)二甫村,多次進(jìn)村入戶開展遍訪、走訪、回訪工作,為二甫村鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

“常態(tài)化”幫扶,幫在心愿上。常態(tài)化開展送清涼、送溫暖等慰問活動(dòng)。擴(kuò)大工會職工互助保障工作覆蓋面,累計(jì)為6萬余人次職工辦理職工醫(yī)療互助,讓職工多一層保障,職工真切感受到了工會幫扶救助工作帶來的好處。
報(bào)送單位:云南解化公司、集團(tuán)黨委工作與人力資源部