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田壩煤礦|提升“含金量” 做細(xì)煤質(zhì)“大文章”

2025-03-06 16:53
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近年來(lái),田壩煤礦公司通過(guò)構(gòu)建“黨建+煤質(zhì)”管理體系,實(shí)施全流程精準(zhǔn)管控、推進(jìn)技術(shù)改造、創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制,使煤炭質(zhì)量合格率提升至90%以上,浮選回收率提高6個(gè)百分點(diǎn),累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效51萬(wàn)元,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展注入了新動(dòng)力。

 

黨旗飄揚(yáng)生產(chǎn)一線(xiàn),引領(lǐng)質(zhì)效提升

公司黨委將黨組織建設(shè)深度融入煤質(zhì)管理,創(chuàng)新實(shí)施“三級(jí)書(shū)記掛帥”機(jī)制,黨委書(shū)記牽頭修訂完善原煤質(zhì)量考核辦法、成立原煤質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)黨組織書(shū)記領(lǐng)辦10個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,黨支部包保3個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),形成“黨委抓總、總支抓片、支部抓點(diǎn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。在浮選系統(tǒng)改造中,由黨員技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組連續(xù)奮戰(zhàn)38天,提前完成設(shè)備安裝調(diào)試,精煤回收率創(chuàng)歷史新高。

 

堅(jiān)持科技賦能,推動(dòng)煤質(zhì)升級(jí)

公司技術(shù)改造突破,浮選系統(tǒng)“三大升級(jí)”成效顯著,新增的XJM-S12(4)A型浮選機(jī)使處理能力提升,PAD2000C礦漿預(yù)處理器實(shí)現(xiàn)藥劑精準(zhǔn)投放,噸煤藥劑耗降低10%;XMGZ300/1600U壓濾機(jī)使濾餅水分下降3%。這三項(xiàng)技術(shù)改造使得精煤產(chǎn)率提高3%,產(chǎn)品合格率提升至90%,累計(jì)增加效益51萬(wàn)元。智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)也取得新成效,建成集控監(jiān)視管控平臺(tái),通過(guò)部署55個(gè)探頭,實(shí)現(xiàn)從井下到裝車(chē)全程可視化監(jiān)控。新安裝的YB-ICS-NJ/2C皮帶稱(chēng)誤差率僅為2‰,設(shè)備負(fù)荷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使設(shè)備利用率提升至95%。

 

全流程閉環(huán)管控,提升煤質(zhì)質(zhì)量

公司實(shí)施全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定涵蓋地質(zhì)勘探、開(kāi)采設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)輸、洗選加工、采制化、儲(chǔ)存裝運(yùn)等六大環(huán)節(jié)的《煤質(zhì)管理手冊(cè)》,創(chuàng)新推出“三圖兩表”工作法(地質(zhì)預(yù)測(cè)圖、煤質(zhì)分布圖、開(kāi)采規(guī)劃圖;煤質(zhì)預(yù)警表、質(zhì)量追溯表)。推行全員責(zé)任制考核,建立“全公司煤質(zhì)管理”責(zé)任體系,將煤質(zhì)指標(biāo)與薪酬分配深度掛鉤,實(shí)行“月度考核、季度兌現(xiàn)、年度清算”,真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”。

 

管理創(chuàng)新激發(fā)活力,織密責(zé)任體系

公司創(chuàng)新實(shí)施“三維考核”機(jī)制,部門(mén)聯(lián)動(dòng)考核橫向到邊,崗位考核縱向到底,專(zhuān)項(xiàng)考核定向到人。將煤質(zhì)指標(biāo)分解為五項(xiàng)KPI,與安全指標(biāo)同步聯(lián)動(dòng)考核。建立持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行“PDCA”問(wèn)題解決模式。每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分析產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量,找準(zhǔn)問(wèn)題根源并及時(shí)解決。

 

站在新的歷史起點(diǎn),田壩煤礦公司將堅(jiān)持“質(zhì)量就是效益”的發(fā)展理念,以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的奮斗姿態(tài),持續(xù)深化煤質(zhì)管理創(chuàng)新,不斷提升煤炭“含金量”,做細(xì)煤質(zhì)管控“大文章”,多措并舉降成本,不斷提升煤質(zhì)管理水平,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

報(bào)送單位:田壩煤礦公司、集團(tuán)黨委工作與人力資源部

 

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