金發(fā)煤業(yè)公司召開(kāi)2025年一季度安全環(huán)保工作會(huì)議
2025-04-12 16:44
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4月4日，金發(fā)煤業(yè)公司召開(kāi)了一季度安全環(huán)保工作會(huì)議，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)張坤主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層和工程技術(shù)人員、各連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，煤礦行業(yè)監(jiān)察監(jiān)管及集團(tuán)相關(guān)文件精神。全面總結(jié)回顧了今年一季度安全環(huán)保及消防工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署安排下一階段重點(diǎn)任務(wù)。
公司總經(jīng)理?xiàng)钏挠岩?，一要轉(zhuǎn)變觀念，提前謀劃，重點(diǎn)落實(shí)。把工作的重心放在井下，放在現(xiàn)場(chǎng)，要提前謀劃組織，做到工作安排不過(guò)夜，問(wèn)題處理不隔夜，重點(diǎn)任務(wù)不拖延，明確任務(wù)推進(jìn)是賽場(chǎng)，攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)是陣地，落實(shí)成效是答卷。二要齊心協(xié)力，敢抓敢管，精準(zhǔn)施策。不空喊口號(hào)、不回避問(wèn)題，不搪塞責(zé)任，要直面挑戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，要一件一件抓推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)盯節(jié)點(diǎn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)壓責(zé)任，有始有終抓到底，有力有效干到底，有章有法推到底。三要提高認(rèn)識(shí)，各司其責(zé)，積極推進(jìn)。看問(wèn)題要有深度，抓落實(shí)要有力度，推動(dòng)工作要有熱度，既盯開(kāi)頭起步，也抓過(guò)程管控，更重結(jié)果成效，做到項(xiàng)目清單化、任務(wù)圖譜化、推進(jìn)閉環(huán)化。
張坤肯定了一季度取得的7個(gè)工作成效，指出9個(gè)方面存在的問(wèn)題和不足。他要求，一要建立健全安全考核激勵(lì)機(jī)制。安全考核要與票子、帽子、位子結(jié)合起來(lái)，既對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)，又要對(duì)“三違”行為和破壞生產(chǎn)組織的重懲，做到獎(jiǎng)懲對(duì)等。二要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。定了的事就要干到底，部署了的事就要盯到位，推進(jìn)中的事就要見(jiàn)成效，不在文件上打轉(zhuǎn)，而要在落地上動(dòng)真，不在口頭上講多，而要在行動(dòng)上見(jiàn)效，靠制度理順流程，用機(jī)制保障運(yùn)轉(zhuǎn)，讓執(zhí)行真正落地。三要持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)效能整治。抓而不緊，等于不抓；干而不實(shí)，等于白干。針對(duì)態(tài)度不端正、作風(fēng)不實(shí)的行為，要強(qiáng)化監(jiān)督，誡勉談話，不換思想就換人，態(tài)度不正就挪窩，能力不夠就讓位，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。四要趁勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇。要以綜采綜掘?yàn)楣ぷ髦匦?，二季度生產(chǎn)組織、掘進(jìn)進(jìn)尺要迎頭趕上，務(wù)必以務(wù)實(shí)的思路定方向，有力的舉措破難題，過(guò)硬的作風(fēng)保落實(shí)，拿出“釘釘子”精神，干出“繡花”功夫，跑出“加速度”節(jié)奏，確保階段性目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
報(bào)送單位：金發(fā)煤業(yè)公司