云南羊場煤礦有限公司召開2025年一季度安全、環(huán)保、消防辦公會暨“一通三防”工作會
2025-04-29 11:08
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4月24日，云南羊場煤礦有限公司組織召開2025年一季度安全、環(huán)保、消防辦公會暨“一通三防”工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、得馬煤礦、選煤廠、運銷公司、后勤服務(wù)中心相關(guān)人員共56人參會。公司副總經(jīng)理（主持工作）柏永生主持會議。
會上，安全環(huán)保部通報了2025年一季度安全考核情況，對一季度安全、環(huán)保、消防和“一通三防”工作進(jìn)行了總結(jié)報告。隨后，公司副總經(jīng)理、總工程師蘇開有宣貫了《云南省煤礦瓦斯防治管理辦法》及《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯超限整治工作的緊急通知》；安全副總經(jīng)理肖本興宣貫了羊煤公司2025年安全管理1號文件任務(wù)清單。
會議指出，各單位、各部門雖做了大量工作，但仍存在諸多問題。一是對上級相關(guān)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)、落實力度不夠；二是隱患排查治理力度不夠，頻繁出現(xiàn)重復(fù)隱患、同類隱患；三是“三違”行為屢禁不止；四是安全風(fēng)險研判、管控不到位，以致于先后發(fā)生了CO和CH4超限事故；五是部分職工安全意識淡薄、自?；ケＲ庾R差，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故；六是現(xiàn)場管理有差距，管理人員未能充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
會議強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真吸取3月17日CO超限、4月11日CH4超限事故教訓(xùn)，強(qiáng)化CH4、CO風(fēng)險管控，杜絕超限事故再次發(fā)生；二要加強(qiáng)“三違”行為查處力度，積極采取幫教、亮相、停工學(xué)習(xí)、家屬聯(lián)保、家訪等方式，推動由反“三違”到防“三違”轉(zhuǎn)變；三要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，制定有針對性且符合實際的培訓(xùn)教案，培訓(xùn)必須注重實效，以考試成績檢驗效果；四是強(qiáng)化“六型班組”建設(shè)，嚴(yán)格按照實施方案開展工作，進(jìn)一步提升班組工作能力；五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以身作則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，真抓實干，履職盡責(zé)。
會議要求，一是各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實會議精神，把會議部署的各項任務(wù)落到實處，確保工作取得實效；二是嚴(yán)格落實管控措施，重點抓好21901綜采工作面上隅角、采空區(qū)，21902掘進(jìn)工作面瓦斯管理，特別是要高度重視+1450m水平水倉掘進(jìn)及+1450m水平二采區(qū)運輸斜巷掘進(jìn)工作面揭煤安全管理，煤礦地測科加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，及時、準(zhǔn)確向施工隊和防突隊下達(dá)預(yù)揭煤距離；三是認(rèn)真落實采掘計劃，強(qiáng)化勞動組織管理，全力以赴抓單進(jìn)，確保采、掘平衡；四是各單位要提前謀劃“雨季三防”工作，加強(qiáng)對老舊廠房、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害、矸石山巡查；五是加強(qiáng)與上級部門溝通，公司生產(chǎn)技術(shù)部要立即上報二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報資料，盡快完成驗收工作，并按照安全生產(chǎn)許可證辦理資料清單，提前收集、上報相關(guān)資料，確保按期取證；六是強(qiáng)化安全風(fēng)險研判。從生產(chǎn)系統(tǒng)、災(zāi)害治理、生產(chǎn)接續(xù)、安全監(jiān)控、主體責(zé)任、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行全方位風(fēng)險研判，從管理、技術(shù)、培訓(xùn)、個人防護(hù)、應(yīng)急處置等方面落實管控措施。
報送單位：云南羊場煤礦有限公司