后所煤礦公司召開2025年債權分析會壓實清收責任筑牢風險防線
2025-04-29 11:17
閱讀次數(shù)：930次
近日，后所煤礦公司召開2025年債權分析會，聚焦債權精細化管理與系統(tǒng)性風險防控，全面部署清收攻堅工作。公司黨委書記、董事長方光勤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹喜金主持會議。
會議聽取了公司當前債權結構、賬齡分布及清收進展情況匯報，圍繞債權清收中的難點、堵點問題展開深度研討，精準剖析風險成因與化解路徑。針對下一階段工作，會議明確以“控增量、降存量”為核心目標，要求各單位堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，確保清收責任落實、措施落地。
會議強調，各單位、部室要提高認識，堅持問題導向和目標導向，針對不同類型債權實施“一戶一策”精準攻堅，通過“多跑多盯多談”強化催收力度，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等多種手段提升清收效能。
方光勤指出，要深刻理解、充分認識公司當前階段面臨的問題，聚焦債權，錨定目標，多舉措逐步推動解決清收工作。他強調，公司上下各部室、單位要認真履行職責，同心協(xié)力、全力以赴、盡心盡力，高標準、嚴要求推動債權清收工作取得實效，為公司發(fā)展經(jīng)營提供有力財務支撐。他要求，一是成立債權清收工作專班，整合跨部門資源，形成“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、動態(tài)跟蹤”的高效運作模式；二是明確訴訟類債權“證據(jù)提供—法務對接—流程跟蹤”責任鏈，由債權產(chǎn)生單位夯實證據(jù)基礎，審計法務風控部聯(lián)動法律顧問全程跟進；三是對回收難度大、可能形成壞賬的債權，提前制定資產(chǎn)保全預案，最大限度減少損失；四是將債權回收率納入單位績效考核體系，通過“掛鉤獎懲”倒逼清收責任落地。
曹喜金強調，一是要提高政治站位，深刻認識債權清收對公司現(xiàn)金流安全與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義；二是要強化責任擔當，將清收工作作為當前重點專項任務，集中資源力量攻堅，確保“每筆債權有人管、每個環(huán)節(jié)有跟蹤”；三是要創(chuàng)新工作方法，靈活運用政策工具與市場化手段，主動作為、精準施策，確保年度清收目標如期達成。
此次會議通過“現(xiàn)狀分析—策略制定—責任細化”全流程部署，為債權清收工作確立“時間表”與“任務書”。下一步，公司將構建“源頭防控—過程監(jiān)管—結果考核”的全周期債權管理體系，著力提升資產(chǎn)運營效率，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢財務安全底線。
公司審計法務風控部、資產(chǎn)財務部及相關債權清收責任單位負責人、財務人員共22人參加。
