金發(fā)煤業(yè)召開(kāi)安全警示教育暨5月安全環(huán)保工作會(huì)
2025-05-14 11:25
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5月9日，公司召開(kāi)警示教育暨5月安全環(huán)保工作會(huì)，公司總經(jīng)理?xiàng)钏挠阎鞒謺?huì)議。
會(huì)前，連隊(duì)4名“三違”人員作檢討發(fā)言；通防隊(duì)和通防部負(fù)責(zé)人就4月份瓦斯（一氧化碳）重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位作檢討發(fā)言；與會(huì)人員集中觀看曲靖市煤礦“三違”事故警示教育。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、4月29日習(xí)近平對(duì)遼寧遼陽(yáng)市白塔區(qū)一飯店火災(zāi)事故重要指示精神和5月4日習(xí)近平對(duì)貴州畢節(jié)市黔西市游船傾覆事故重要指示精神；貫徹落實(shí)煤礦行業(yè)監(jiān)察監(jiān)管和集團(tuán)相關(guān)文件精神，以及近期煤礦事故通報(bào)；總結(jié)公司4月份安全環(huán)保、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、“一通三防”和瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸及消防等工作開(kāi)展情況，深入分析存在問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化反“三違”，筑牢安全防線。要持續(xù)深入開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，將信息調(diào)度遠(yuǎn)程智能監(jiān)控抓“三違”和全員參與反“三違”相結(jié)合，通過(guò)明確標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、思想幫教等措施，對(duì)違規(guī)作業(yè)“零容忍”，杜絕僥幸心理，構(gòu)建“不敢違、不能違、不想違”的良好安全氛圍。二要強(qiáng)化安全管理，以鐵腕手段壓實(shí)安全責(zé)任。要深刻汲取近期煤礦事故案例，認(rèn)真反思工作職責(zé)和工作態(tài)度，高度重視瓦斯“三超三異常”情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化制度、措施落實(shí)到位，壓實(shí)帶班責(zé)任，確保井下1910綜采工作面、1807、1809掘進(jìn)、瓦斯抽采等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)“有人管、管得住、管得好”。三要強(qiáng)化“六型”班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過(guò)不斷完善安全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，營(yíng)造安全文化，強(qiáng)化監(jiān)督管理，持之以恒加強(qiáng)“六型”班組建設(shè)，構(gòu)建“班組有活力、管理有章法、執(zhí)行有力度、創(chuàng)新有成效”的基層班組管理體系，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“科學(xué)管理”“智慧管理”跨越，不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。四要強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備，提升應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)雨季“三防”管理，積極開(kāi)展汛期水害等應(yīng)急演練，檢驗(yàn)排水系統(tǒng)和人員撤離預(yù)案有效性，儲(chǔ)備充足應(yīng)急物資，確保極端天氣停電應(yīng)急措施、停產(chǎn)撤人指令落實(shí)到位，做到“寧可備而不用，不可用而無(wú)備”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，筑牢思想防線。要以政治的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”“防超限就是防事故”的理念，將防范瓦斯超限作為遏制瓦斯事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)瓦斯、一氧化碳超限管理不到位、認(rèn)識(shí)不深刻、分析不透徹、措施不得力、思想麻不不仁的人員，開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。二要加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位開(kāi)展隱患專(zhuān)項(xiàng)排查，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)清零隱患。三要壓實(shí)責(zé)任鏈條，完善制度體系建設(shè)。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任到人，推進(jìn)“礦井、部室、連隊(duì)、班組、職工”五級(jí)責(zé)任體系；不斷完善安全環(huán)保管理制度，通過(guò)自檢自查自糾，糾偏扶正，健全制度規(guī)范。四要加強(qiáng)職工人文關(guān)懷，構(gòu)建多層次健康服務(wù)體系。高度重視職工生理心理健康，圍繞生理心理健康、家庭聯(lián)動(dòng)、職業(yè)發(fā)展、技術(shù)賦能、制度保障五大核心維度，結(jié)合煤礦行業(yè)特殊性與最新管理趨勢(shì)，將形成系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化實(shí)施體系，通過(guò)心理健康精準(zhǔn)干預(yù)、職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)、家屬協(xié)同管理、智能健康管理等措施，構(gòu)建“組織有溫度、管理有精度、職工有歸屬感”的安全生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)從“安全生產(chǎn)”到“安心生產(chǎn)”的跨越。
公司領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安全員、各部門(mén)正、副職、各連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)管技人員計(jì)41人參會(huì)。