集團副總經(jīng)理杜昌華一行到一平浪煤礦公司開展裝備（物資）集采業(yè)務(wù)工作調(diào)研
2025-06-23 15:24
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按照《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限公司 云南煤化工集團有限公司關(guān)于成立裝備制造平臺整合領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組專班的通知》和集團《裝備（物資）集中采購和綜合服務(wù)方案》的相關(guān)要求，為加快推進集團裝備平臺資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合，6月16日集團副總經(jīng)理杜昌華率戰(zhàn)略投資管理部、經(jīng)營管理部及大為裝備、后所煤礦一行到一平浪煤礦對云南能達實業(yè)有限公司進行工作調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能達公司經(jīng)理參與調(diào)研。
調(diào)研組深入能達實業(yè)公司一線班組、生產(chǎn)線、裝備制造廠房，以及一平浪煤礦閑置土地房屋進行了實地調(diào)研。詳細了解了能達公司錨桿錨網(wǎng)等支護產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售市場、人員構(gòu)成及一平浪煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況?，F(xiàn)場調(diào)研后召開座談會進行了交流，一平浪煤礦匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營及轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作情況、存在問題和能達公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。調(diào)研組聚焦當(dāng)前裝備（物資）集采綜合服務(wù)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合工作及一平浪煤礦發(fā)展面臨的實際問題，對后續(xù)工作提出具體要求。
調(diào)研組指出，一是要服從集團對裝備（物資）集采綜合服務(wù)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整合工作的統(tǒng)一安排和部署，按時完成任務(wù)。二是能達公司的現(xiàn)有礦用支護產(chǎn)品要拓展市場，特別是集團內(nèi)部市場要盡可能全覆蓋努力拓展增大業(yè)務(wù)量，不能因為整合工作影響單位正常的經(jīng)營目標完成。三是對閑置的資產(chǎn)要加大盤活處置力度，規(guī)范評估按程序處置，努力增加企業(yè)現(xiàn)金流。
調(diào)研組強調(diào)，在國家“十四五”規(guī)劃收官之際，一平浪煤礦要在維護穩(wěn)定解決歷史遺留問題工作上持續(xù)發(fā)力，妥善解決好職工群眾所期所盼問題，做好發(fā)展工作。要編制好“十五五”的工作規(guī)劃，轉(zhuǎn)變思想觀念拓展工作思路，要結(jié)合企業(yè)自身實際，以一平浪煤礦為建設(shè)基地，向集團的后勤綜合服務(wù)板塊延伸，從后勤綜合服務(wù)、餐飲、維修服務(wù)、康養(yǎng)等方面，努力走向市場，不斷壯大自身產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，增加職工收入。
報送單位：云南一平浪煤礦有限公司