云煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉赴金發(fā)煤業(yè)開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查
2025-06-27 14:35
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6月25日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉帶領(lǐng)集團(tuán)安環(huán)部相關(guān)人員到金發(fā)煤業(yè)開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全、平穩(wěn)推進(jìn)。
檢查組深入金發(fā)煤業(yè)1910綜采工作面、1810回風(fēng)巷、1810機(jī)運(yùn)巷等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以及信息調(diào)度指揮中心、職工澡堂等地面區(qū)域，詳細(xì)了解金發(fā)煤業(yè)在安全管理、綜采綜掘、支護(hù)革新、頂板管理、“一通三防”、生產(chǎn)組織、文明衛(wèi)生以及“三堂一舍”等方面的情況。
檢查組肯定了金發(fā)煤業(yè)在6月份取得的工作成效，指出存在的主要問(wèn)題，提出5點(diǎn)工作要求：一是要深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)提升“零超限”安全理念，舉一反三，深入排查瓦斯治理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提高瓦斯治理能力和治理效果。加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急處置能力教育、培訓(xùn)，提升災(zāi)害應(yīng)急處置能力。二是要認(rèn)真按照六月安全月活動(dòng)規(guī)劃抓好各專(zhuān)項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)做到人人都是安全員，人人都認(rèn)真排查身邊隱患，抓好隱患治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高礦井本質(zhì)安全能力。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，狠抓“三違”，通過(guò)科技加人性化的管理，加強(qiáng)幫教，讓職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，主動(dòng)反“三違”。四是要加強(qiáng)地面三堂一舍管理，改進(jìn)職工生活環(huán)境，逐步更新澡堂設(shè)施。五是要強(qiáng)化1910工作面現(xiàn)場(chǎng)管理。一是強(qiáng)化頂板管理，壓實(shí)頂板管理責(zé)任，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂及圍巖觀測(cè)制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；二是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施，工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶期間，必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施，加強(qiáng)工作面漏頂、片幫嚴(yán)重段的支護(hù)管理，現(xiàn)場(chǎng)移架過(guò)程中必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)盯，督促使用好臨時(shí)支護(hù)，及時(shí)掛網(wǎng)，移架后確保支架初撐力達(dá)標(biāo)，處理片幫和兜矸過(guò)程中要需確保安全退路暢通。
檢查組強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，常抓不懈，久久為功。要持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開(kāi)展“三違”行為自查自糾專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)任何安全隱患采取“零容忍”的態(tài)度，持之以恒開(kāi)展全面、細(xì)致的隱患排查和隱患整改落實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)緊密銜接、萬(wàn)無(wú)一失。要統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與發(fā)展，面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行，精細(xì)成本管控，深挖內(nèi)部潛力，狠抓煤質(zhì)源頭管理，嚴(yán)守生存底線(xiàn)。
