云南陸東煤礦有限公司召開2025年領導班子安全生產專題民主生活會
2025-07-07 16:36
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近日，云南陸東煤礦有限公司召開司召開2025年領導班子安全生產專題民主生活會。云煤集團黨委委員、副總經理、總工程師施從偉和集團黨委工作與人力資源部相關人員到會指導；公司黨委書記、董事長李東平主持會議，公司領導班子成員參加會議。
會上，李東平代表公司領導班子進行對照檢查發(fā)言，認真查找、深刻剖析班子存在的主要問題及根本原因，明確努力方向和整改措施。隨后，領導班子成員逐一進行對照檢查，并深刻開展批評和自我批評，對于他人的批評意見，班子成員表態(tài)誠懇虛心接受，全力改正不足。
施從偉指出，此次民主生活會準備充分、程序規(guī)范，領導班子成員堅持問題導向，勇于自我革命，查擺問題深入實在，批評和自我批評嚴肅認真、精準到位，整改措施務實管用，開出了高質量、好效果，同時也指出了陸東煤礦安全生產經營管理工作中存在的不足，提出了相關意見建議。
施從偉結合公司實際，對下一步安全生產工作提出五個方面要求，一是持續(xù)強化理論武裝，不斷提升政治站位，筑牢安全思想根基。要深刻認識煤礦安全生產的極端重要性、復雜性和嚴峻性，時刻繃緊安全生產這根弦，將安全發(fā)展理念貫穿于企業(yè)決策、管理、生產的全過程、各方面，真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎和保障，堅決守住安全生產紅線和底線。二是在夯實筑牢安全生產責任鏈條上務必下足功夫，確保責任真正落地生根。要進一步強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，加大安全生產在績效考核中的權重，重點強化連隊、班組的主體責任和一線職工的崗位責任，確保壓力傳導到神經末梢。三是在深化風險防控和隱患治理上精準發(fā)力，提升本質安全水平。要持續(xù)大力推進智能化礦山建設，加大安全投入，推廣先進適用技術裝備，提升重大災害治理能力，做實做細安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，對排查出的隱患建臺賬、清單化管理，明確整改責任、措施、時限，嚴格驗收銷號，確保整改到位。四是在夯實安全生產基層基礎基本功上久久為功，筑牢安全堤壩。要持續(xù)加強“三基”建設，強化班組長隊伍建設，加大安全教育培訓投入及創(chuàng)新培訓方式，提升職工安全意識和技能，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴肅查處“三違”行為，確保安全生產所需的資金、物資和裝備及時到位。五是在深化整改落實和構建長效機制上務求實效，鞏固會議成果。針對本次民主生活會查擺問題、相互批評意見及征集的意見建議，要迅速制定班子整改方案和個人整改清單，明確整改目標、責任主體和完成時限，將整改成果切實轉化為實際工作成效，確保問題得到有效解決。
李東平作表態(tài)發(fā)言，針對本次專題民主生活會所查擺出的問題，將舉一反三，全面抓實問題整改與落實工作，切實把民主生活會的成效體現在整改落實的效果上。同時，以此次民主生活會為契機，進一步壓實領導責任、部門監(jiān)管責任、員工崗位責任，把安全生產工作抓實、抓細、抓嚴，奮力完成年度各項生產經營目標任務。
