改革為了誰(shuí)？暖心事里見(jiàn)新生
2025-08-21 10:15
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清晨六點(diǎn)半，曲靖的天剛蒙蒙亮，曲煤焦化公司的通勤車司機(jī)詹師傅已把8號(hào)線大巴車?？吭诤蜍圏c(diǎn)。車窗外，幾個(gè)年輕職工正低頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，這是近來(lái)通勤車上常見(jiàn)的景象。“以前哪見(jiàn)過(guò)這陣仗？現(xiàn)在連門衛(wèi)老余都在琢磨下輪職工競(jìng)聘該咋準(zhǔn)備”。
這場(chǎng)始于今年7月以來(lái)的改革，正讓曲煤焦化煥發(fā)新活力。從打破“論資排輩”的競(jìng)聘上崗，到通勤車、食堂里的民生細(xì)節(jié)，改革不再是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而成了職工工資單上的變化、晉升路上的公平機(jī)會(huì)，以及每天上下班的踏實(shí)與溫暖。
從“熬資歷”到“拼能力”
“以前都是我們面試年輕人，現(xiàn)在跟90后同臺(tái)PK，還有點(diǎn)小緊張呢？這放在過(guò)去真的是很難想象?！币晃粎⑴c競(jìng)聘公司中層干部的職工感慨道。這場(chǎng)覆蓋全員的競(jìng)聘，打破了多年的“資歷壁壘”。據(jù)公司競(jìng)聘辦公室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，已有244人次站上競(jìng)聘臺(tái)，最年輕的副部長(zhǎng)僅34歲，322個(gè)職工崗位將通過(guò)競(jìng)聘重新優(yōu)化配置。
在公司一號(hào)會(huì)議室，“能者上”不再是口號(hào)。墻上的競(jìng)聘流程表寫得明白：公開(kāi)報(bào)名、資格審查、演講答辯、測(cè)評(píng)，每一步都曬在陽(yáng)光下。門衛(wèi)老余35年如一日?qǐng)?jiān)守崗位的老職工，最近總盯著公告欄里的“全體起立、全員競(jìng)聘”標(biāo)語(yǔ)看：“第一次覺(jué)得改革離自己如此之近?！?/span>
車輪上的“民生溫情”
“以前每天開(kāi)車上下班，一個(gè)月油錢加保養(yǎng)得1100元多?！奔易≌匆鎱^(qū)大為小區(qū)的職工尹師算過(guò)一筆賬，公司開(kāi)通通勤車后，一年能省近萬(wàn)元。
這12輛通勤車，是公司“為民辦實(shí)事”的縮影。辦公室定期收集乘車反饋，動(dòng)態(tài)調(diào)整路線，哪里職工住得集中就往哪開(kāi)。清晨的車廂里，有人補(bǔ)覺(jué)，有人聊工作，還有人對(duì)著手機(jī)背題——下一輪競(jìng)聘的日子越來(lái)越近了。
車廂后排，小符正跟同事說(shuō)副操室的新變化：新增的儲(chǔ)物柜、鞋架讓工具不再亂堆，翻新的墻面和升級(jí)的照明，讓車間里的活兒干著都舒心。“不光通勤車，連浴室都換了新熱水器，以前冬天洗澡得搶時(shí)間，現(xiàn)在隨時(shí)有熱水?！边@些變化，讓職工們覺(jué)得“改革不是冷冰冰的制度，是真能摸到的暖”。
從“吃飽”到“吃好”的幸福賬單
職工食堂的改造工地，施工隊(duì)正給新廚具通電。“以后后廚是‘明廚亮灶’，菜價(jià)不變，花樣還能多些?！焙笄谪?fù)責(zé)人拿著設(shè)計(jì)圖介紹，新食堂不僅換了餐桌椅，還加了保溫臺(tái)，冬天也能讓職工吃上熱乎飯。這不是簡(jiǎn)單的“硬件升級(jí)”。過(guò)去職工總說(shuō)食堂菜色單一，公司調(diào)研后，不僅更新了廚具，還請(qǐng)了營(yíng)養(yǎng)師搭配菜單?！耙郧爸形鐚?duì)付一口，馬上我們也能吃到熱乎的家鄉(xiāng)菜了?！崩下毠垘煾嫡f(shuō)，大家都對(duì)職工食堂充滿期待，憧憬著食堂里升騰的煙火氣，能讓“單位”更像“家”?；@球館的翻新也在加快進(jìn)度，傍晚常有年輕人提前去看場(chǎng)地；職工書(shū)屋添了新書(shū)架，下班后總有不少人來(lái)“充電”。這些變化，都記在公司的“幸福賬單”上：從解決“急難愁盼”的“兩堂一舍”改造，到豐富業(yè)余生活的場(chǎng)館煥新，民生工程正從“問(wèn)題清單”變成“滿意清單”。
雙向奔赴，改革里的溫度
夜幕降臨時(shí)，最后一班通勤車駛離廠區(qū)。車窗外，公司LED屏滾動(dòng)播放著企業(yè)宣傳片，畫(huà)面里職工們的笑臉格外真切。
這場(chǎng)改革，是企業(yè)與職工的雙向奔赴。公司用競(jìng)聘機(jī)制打開(kāi)上升通道，職工們就用更足的干勁回應(yīng)；企業(yè)把通勤車、食堂這些“小事”放在心上，職工們就把企業(yè)的發(fā)展扛在肩上?！耙郧坝X(jué)得改革是領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在才明白，自己也是局內(nèi)人?！眲偢?jìng)聘上公司中層副職的80后熊主任說(shuō)道。
從“鐵飯碗”到“活舞臺(tái)”，從“熬資歷”到“拼能力”，曲煤焦化的改革故事，藏著老牌國(guó)企的破繭之路。當(dāng)制度創(chuàng)新激活人才動(dòng)能，當(dāng)民生溫度浸潤(rùn)職工心田，這家老企業(yè)正在新時(shí)代國(guó)企改革的浪潮里，書(shū)寫著新的民生答卷。
報(bào)送單位：曲煤焦化、集團(tuán)黨委工作與人力資源部