云煤集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)
2026-01-05 13:10
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深刻汲取事故教訓(xùn)，全面部署歲末年初安全防范工作
12月26日，云煤集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)極端嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再部署、再?gòu)?qiáng)化、再落實(shí)。會(huì)議旨在動(dòng)員集團(tuán)上下立即警醒起來(lái)、迅速行動(dòng)起來(lái)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最扎實(shí)的作風(fēng)，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全力維護(hù)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，當(dāng)前正值事故高發(fā)期，疊加極端天氣、能源保供、企業(yè)改革等多重因素，全國(guó)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，集團(tuán)內(nèi)部各板塊也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。集團(tuán)上下必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，堅(jiān)決摒棄任何僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)將“人民至上、生命至上”的理念內(nèi)化于心、外化于行，始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，采取積極有力措施，全面深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須親自部署、親自督辦，確保排查無(wú)死角、整治全到位。一是要深刻汲取教訓(xùn)，迅速開展全員警示教育。堅(jiān)持“一企出事故、萬(wàn)企受教育”，立即組織全體員工，特別是煤礦、化工等高危行業(yè)從業(yè)人員，深入開展事故案例警示教育。要結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞事故暴露出的思想麻痹、責(zé)任虛化、措施不落實(shí)、制度空轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、甚至弄虛作假等深層次問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思和專題研討。要通過(guò)復(fù)盤剖析、現(xiàn)身說(shuō)法等形式，讓全體員工真正受到警醒，深刻認(rèn)識(shí)違章作業(yè)、管理松懈的嚴(yán)重危害，切實(shí)增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。二要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全面系統(tǒng)排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患。各板塊、各企業(yè)要立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展一次全覆蓋、拉網(wǎng)式的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查。煤礦板塊要聚焦瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理，緊盯災(zāi)害治理措施落實(shí)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、關(guān)鍵崗位責(zé)任履行等環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲查處措施不落實(shí)、數(shù)據(jù)不真實(shí)等行為。化工板塊要緊盯重大危險(xiǎn)源、高危工藝、特殊作業(yè)、檢維修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工藝紀(jì)律和設(shè)備完整性管理。同時(shí)，要高度重視消防安全、建筑施工、交通運(yùn)輸、外包工程及“冬季四防”等領(lǐng)域的安全管理。對(duì)排查出的隱患，必須建立清單臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，實(shí)行閉環(huán)管理，重大隱患必須掛牌督辦，堅(jiān)決整改到位。三要強(qiáng)化日常管控，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)措施落實(shí)。要突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將監(jiān)管力量下沉到生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)瓦斯抽采、防治水、頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和過(guò)程管控，確保系統(tǒng)可靠、措施有效?；て髽I(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行和危險(xiǎn)作業(yè)的全程監(jiān)管，嚴(yán)格作業(yè)審批和監(jiān)護(hù)。要持續(xù)深化“打非治違”，對(duì)“三違”行為特別是弄虛作假行為保持“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，開展針對(duì)性演練，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置、有效應(yīng)對(duì)。四要壓緊壓實(shí)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。安全生產(chǎn)，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要緊緊扭住責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，推動(dòng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線、靠前指揮，嚴(yán)格落實(shí)帶班下井、現(xiàn)場(chǎng)檢查等制度，真正解決“看不到、想不到、管不到”的問(wèn)題。要健全從集團(tuán)到基層班組、從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人頭。要加大監(jiān)督考核和問(wèn)責(zé)追責(zé)力度，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、排查整治流于形式的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任；對(duì)因失職瀆職導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。
同時(shí)，會(huì)上對(duì)歲末年初信訪維穩(wěn)工作提出了六點(diǎn)要求：一要壓實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”要求，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，確保矛盾化解在基層，嚴(yán)防問(wèn)題上行，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。二要全面排查風(fēng)險(xiǎn)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開展矛盾糾紛排查，建立臺(tái)賬清單，動(dòng)態(tài)掌握情況，制定針對(duì)性預(yù)案，明確包案化解責(zé)任。三要依法化解矛盾。暢通訴求渠道，堅(jiān)持“三到位一處理”，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，依法及時(shí)就地解決合理訴求，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)。四要加強(qiáng)關(guān)懷幫扶。結(jié)合走訪慰問(wèn)活動(dòng)，幫助困難職工等群體解決急難愁盼問(wèn)題，傳遞組織溫暖，從源頭減少矛盾。五要強(qiáng)化應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事件迅速響應(yīng)、妥善處置，防止事態(tài)升級(jí)。六要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，糾治“四風(fēng)”，整治身邊腐敗問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事環(huán)境。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室負(fù)責(zé)人及各所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室連隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人共計(jì)600余人參會(huì)。
報(bào)送單位：集團(tuán)安全環(huán)保部、集團(tuán)黨委工作與人力資源部