集團召開全民所有制企業(yè)公司制改革工作專題會
2021-02-02 17:24
閱讀次數(shù)：5478次
2021年1月28日，集團召開全民所有制企業(yè)公司制改革工作專題會。集團總經(jīng)理助理陳家昆、總部各相關(guān)部門，尚未完成公司制改革的5個煤炭企業(yè)、3個貿(mào)易和服務(wù)類企業(yè)、4個科研院所主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員等40余人參加會議。
本次會議，是貫徹落實中央和云南省全民所有制企業(yè)公司制改革工作精神，分解集團職代會和工作會確定的2021年重點工作任務(wù)，助力集團“十四五”規(guī)劃開好局、起好步，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了中央和云南省關(guān)于全民所有制企業(yè)公司制改革有關(guān)文件精神，解讀了《云南省國有企業(yè)公司制改制工作實施方案》，對公司制改制操作指引、資產(chǎn)評估備案等進行講解培訓(xùn)，安排部署集團所屬全民所有制企業(yè)改制或退出具體工作。集團紀(jì)委還作了相關(guān)紀(jì)律要求。
會議要求：一是統(tǒng)一思想，切實提高政治站位。要將全民所有制企業(yè)公司制改制的思想統(tǒng)一到集團中心工作上，各所屬單位要統(tǒng)一廣大干部職工的思想，形成公司制改制合力。二是認(rèn)清形勢，著眼未來。要認(rèn)清當(dāng)前形勢，煤炭產(chǎn)業(yè)集團成立后管理理念、思維，發(fā)生了質(zhì)的改變，管控力度大幅提升，所屬企業(yè)要徹底摒棄過去“等、靠、要”的思想，盡快適應(yīng)集團管控模式。要認(rèn)清改制的方向和目標(biāo)，根據(jù)省委省政府決策部署，“十四五”期間省屬企業(yè)要整體實現(xiàn)上市，“產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明”的全民所有制企業(yè)，已不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，是上市的障礙。要認(rèn)清企業(yè)實際，盡快通過改制、完善法人治理結(jié)構(gòu)，打開融資渠道，籌集技改和轉(zhuǎn)型升級資金，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。三是樹立等不起的緊迫感、慢不得的危機感。根據(jù)中央和云南省要求，2021年底之前，全民所有制企業(yè)改制或退出要全面完成，各企業(yè)要倒排時間表、路線圖，深入研究改制方案或退出措施，確保在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成任務(wù)。四是依法合規(guī)開展改制。各企業(yè)要結(jié)合實際，摸清家底，制定切實可行的改制方案，要處理好黨組織與其他治理主體的關(guān)系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。要依法維護職工合法權(quán)益，處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的問題。五是做好廣大職工，債權(quán)人的溝通解釋，維護社會穩(wěn)定。六是嚴(yán)格對標(biāo)考核。各級紀(jì)委要發(fā)揮監(jiān)督職能，全程參與、監(jiān)督企業(yè)公司制改制工作，避免國有資產(chǎn)流失。本項工作是集團2021年對各責(zé)任單位經(jīng)營指標(biāo)考核的一項重點工作，對工作推動不力，玩忽職守的單位將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，扣減相應(yīng)績效。
（集團審計法務(wù)風(fēng)控部 何俊鋒報道，黨委工作與人力資源部審核）
