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4月19日，集團工會副主席沈立乾一行到曲煤焦化公司走訪調研新時期產業(yè)工人隊伍建設情況。曲煤焦化公司黨委副書記、工會主席羅榮祥，安全環(huán)保管理部、生產管理部、工會、人力資源部相關人員陪同。

調研組一行先后走訪了云南大為恒遠公司“劉新職工創(chuàng)新工作室”、云維飛虎公司“賀俊專家工作站”、“李富賓技師工作站”，詳細了解了各工作室、工作站產品研發(fā)成果、成效。隨后，又到大為焦化公司煉焦車間調火班與班組成員座談交流，了解調研班組人員配備、班組建設、勞動競賽等情況。

調研會上，羅榮祥同志就曲煤焦化公司產業(yè)工人隊伍建設工作和勞動競賽開展情況作了匯報；工會、安全環(huán)保管理部、生產管理部就班組建設工作進行了匯報交流。

結合走訪調研情況，沈立乾同志就曲煤焦化公司工會工作提出四點要求：一是要加大新時期產業(yè)工人宣傳力度，結合曲煤焦化公司三項制度改革措施，完善職工晉升通道，創(chuàng)新方式方法，做好產業(yè)工人隊伍建設工作；二是要進一步做好班組建設工作，在文化管理、員工素質、操作技能上下功夫，推動班組建設再上新臺階；三是各分廠(車間)要樹立標桿班組典型，發(fā)揮帶頭示范引領作用；四是要制定可行的方案，開展好勞動競賽活動，營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。

（集團工會報道，文/楊光、圖/楊光、張智慧、李靜，集團黨委工作與人力資源部審核）